Persepsi Guru Pada Pelaksanaan Supervisi Kepala Sekolah

  • Mohammad Alfiyan Ishaqy Universitas Negeri Makassar
  • Chalid Imran Musa Universitas Negeri Makassar
  • Faridah Faridah Universitas Negeri Makassar
Keywords: Supervisi, Kepala Sekolah, Guru Penggerak

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang Persepsi Guru Pada Pelaksanaan Supervisi Kepala Sekolah di SMPN 5 Patampanua. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui persepsi guru pada kebijakan pemerintah tentang pengangkatan kepala sekolah dari lulusan guru penggerak di SMPN 5 Patampanua dan persepsi guru pada pelaksanaan supervisi kepala sekolah di SMPN 5 Patampanua serta faktor penghambat dan pendukung dalam pelaksanaan supervisi yang dilakukan oleh kepala sekolah di SMPN 5 Patampanua. Jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan penelitian deskriptif kualitatif. Data hasil penelitian diperoleh dengan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi, Teknik analisis data yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi guru pada kebijakan pemerintah tentang pengangkatan kepala sekolah dari lulusan guru penggerak di SMPN 5 Patampanua yaitu selama yang ditunjuk menjadi kepala sekolah sudah siap dan memiliki kemampuan memimpin tidak menjadi masalah meskipun usianya masih muda karena usia tidak bisa dijadikan pegangan bahwa guru tersebut belum mampu dijadikan sebagai pemimpin di sekolah. Pengalaman dan pembelajaran yang didapatkan dari program guru penggerak itu sudah layak untuk memimpin sekolah. Oleh karena itu meskipun tidak ada program guru penggerak dari pemerintah maka kepala sekolah itu tetap diangkat melalui progam CAKEP untuk kepala sekolah pemula. Hal ini setara juga dengan program guru penggerak yang diberikan beberapa pelatihan selama program guru penggerak itu berlangsung. Selain itu persepsi guru pada pelaksanaan supervisi kepala sekolah di SMPN 5 Patampanua yaitu yang dikatakan dan dirasakan oleh guru sudah cukup baik karena kepala sekolah yang berasal dari lulusan guru penggerak ini lebih berinovasi dalam pelaksanaan supervisinya. Selain melalui rapat, kunjungan kelas, percakapan pribadi antara kepala sekolah dengan guru, terdapat juga inovasi baru terkait pelaksanaan supervisi yaitu melalui perekaman mengajar guru dengan pengambilan video mengajar didalam kelas yang dapat dilihat kembali oleh kepala sekolah sehingga dapat mengefisienkan waktu guru dan kepala sekolah dalam pelaksanaan supervisi. Selain itu kepala sekolah juga aktif dalam memberikan refleksi dari hasil supervisi sehingga guru dan kepala sekolah dapat saling bertukar informasi. Dengan diberikannya informasi dari kepala sekolah terkait kekurangan dan yang perlu ditambah oleh guru dalam mengajar sehingga dapat memberikan kontribusi pada kinerja guru menjadi lebih baik. Namun terdapat faktor penghambat dan pendukung dalam pelaksanaan supervisi yang dilakukan kepala sekolah di SMPN 5 Patampanua yaitu hambatan yang dirasakan adalah pada jadwal waktu pelaksanaan supervisi yang bertepatan dengan kegiatan lainnnya oleh guru atau kepala sekolah, siswa yang diajar didalam kelas ketika supervisi berlangsung kurang kondusif dan guru yang di supervisi masih terdapat beberapa yang merasa gugup dikarenakan guru tersebut baru merasakan disupervisi oleh kepala sekolah. Sedangkan faktor pendukung yang dirasakan adalah fasilitas sekolah yang disediakan untuk pelaksanaan supervisi sudah tersedia seperti LCD, laptop, WIFI, buku pembelajaran yang bisa digunakan kepala sekolah dan guru  pada saat pelaksanaan supervisi

References

Purwanto. (2012). Administrasi Dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Pt. Remaja Rosdakarya.
Permendiknas. (2007). No 13 Tahun 2007 Tentang Standart Kepala Sekolah/Madrasah.
Wahyudi. (2009). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Organisasi Pembelajaran. Bandung: Alfabeta.
Tim Teknologi Kemendikbudristek Dan Tim Pengembangan. (2024). Panduan Substansi Tahap Penilaian Pengelolaan Kinerja Guru Untuk Guru Dan Kepala Sekolah. Kemendikbudristek.
Permendikbud. (2021). Nomor 40 Tentang Penugasan Guru Sebagai Kepala Sekolah.
Kusumah, & Alawiyah, T. (2021). Guru Penggerak: Mendorong Gerak Maju Pendidikan Nasional. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Lambert, S. (2024). Decision-Making Of Educational Leaders : New Insights From The Iowa Gambling Task. Journal Of Work- Applied Management. Https://Doi.Org/10.1108/Jwam-09-2024-0137
Mokoena, T. D., & Van Tonder, G. P. (2024). Influencing Beginner Teachers’ Autonomy: The Impact Of Mentorship In Fostering Self-Directed Learning. International Journal Of Educational Management, 38(5), 1265–1288. Https://Doi.Org/10.1108/Ijem-05-2023-0247
Bohannon, K., Connelly, V., Bigaj, S., & Wasielewski, L. M. (2024). Development And Evolution Of Clinical Partnerships: K-12 School Leaders’ Perspectives. School-University Partnerships, 17(3), 345–363. Https://Doi.Org/10.1108/Sup-02-2023-0014
Dresden, J., & Curcio, R. (2024). Practicing What We Teach : Inquiry-Based Learning For. School-University Partnerships. Https://Doi.Org/10.1108/Sup-04-2024-0005
Mulyasa, & Aksara. (2021). Menjadi Guru Penggerak Merdeka Belajar. Jakarta: Bumi Aksara.
Quin, J., Deris, A., Bischoff, G., & Johnson, J. T. (2015). Comparison Of Transformational Leadership Practices: Implications For School Districts And Principal Preparation Programs. Journal Of Leadership Education, 14(3), 71–85. Https://Doi.Org/10.12806/V14/I3/R5
Li, H. (2024). What Factors Affect Teacher Professional Learning: A Qualitative Meta-Analysis Based On The Onion Model. Quality Education For All, 1(1), 142–157. Https://Doi.Org/10.1108/Qea-03-2024-0028
Nurwahidah, & Ansar. (2020). Pelaksanaan Supervisi Akademik Kepala Sekolah. Jurnal Administrasi, Kebijakan Dan Kepemimpinan Pendidikan [Jak2p].
Nurkhaliza, Mappincara, A., & Basri, S. (2018). Pelaksanaan Supervisi Kepala Sekolah Di Smk Negeri 2 Makassar. [Jkp] Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 1–10.
Aisfebrianty, Habibah, S., & Mus, S. (2023). Fungsi Manajerial Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik Di Sekolah Dasar. Edustudent: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pengembangan Pembelajaran, 2(3), 144–152.
Amaliah, R. (2020). Upaya Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru Di Sma Negeri. Jurnal Administrasi, Kebijakan, Dan Kepemimpinan Pendidikan, 12–18.
Innaha, N., Tollaa, I., & Hasan. (2020). Implementasi Program Supervisi Akademik Kepala Sekolah Di Sd Negeri Tidung Kota Makassar. Pinisi Journal Of Education.
Jasmani, A., & Mustofa, S. (2013). Supervisi Pendidikan: Terobosan Baru Dalam Kinerja Peningkatan Kerja Pengawas Sekolah Dan Guru. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Haslinda, & Habibah, S. (2022). Pelaksanaan Supervisi Akademik Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di Sma Negeri 6 Bone. Jurnal Administrasi, Kebijakan, Dan Kepemimpinan Pendidikan [Jak2p], 1886, 92–99.
Hariyati, Ansar, & Wahira. (2020). Pengaruh Supervisi Akademik Kepala Sekolah Dan Motivasi Pembelajaran Terhadap Kinerja Guru Smp Negeri Di Kecamatan Pamboang. Pinisi Journal Of Education, 2.
Dzakiyyah, S. M., Nurochmah, A., & Basri, S. (2021). Implementasi Program Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Tenaga Administrasi Sekolah Di Sman 7 Jeneponto. Edustudent: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pengembangan Pembelajaran, X(X), 1–9.
Syaiful, S. (2013). Kemampuan Profesional Guru Dan Tenaga Kependidikan. Bandung: Alfabeta.
Kementrian Pendidikan Dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Guru Dan Tenaga Kependidikan Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan Pendidikan Dasar Dan Menengah. (2017). Panduan Kinerja Kepala Sekolah. Jakarta.
Syamsuduha, Faridah, & Mus, S. (2020). Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor Dalam Meningkatkan Kompetensi Pedagogik Guru. Pinisi Journal Of Education, 3, 1–14.
Aini, A. (2022). Supervisi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di Smpi Al-Azhar 27 Cilegon. Skripsi.
Allo, D. P., Tolla, I., & Ansar. (2022). Pelaksanaan Supervisi Kepala Sekolah Di Smp Kristen Elim Makassar. Edustudent: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pengembangan Pembelajaran, 2(1), 53–61.
Irawanda, G., & Ansar. (2021). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Kinerja Guru Di Sma Negeri 2 Makassar. Edustudent: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pengembangan Pembelajaran, 1, 17–29.
Published
2025-04-30
How to Cite
Ishaqy, M. A., Musa, C. I., & Faridah, F. (2025). Persepsi Guru Pada Pelaksanaan Supervisi Kepala Sekolah . PEDAGOGIKA, 16(1), 64-97. https://doi.org/10.37411/pedagogika.v16i1.3833