Peran Kepemimpinan Inklusif dalam Mendorong Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) di Lembaga Pendidikan Abad 21

  • Sri Meliawati Prodi Administrasi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Nila Kumala Sari Prodi Administrasi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Nurhizrah Gistituati Prodi Administrasi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Rusdinal Rusdinal Prodi Administrasi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Nellitawati Nellitawati Prodi Administrasi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
Keywords: Kepemimpinan inklusif, diversity, equity, inclusion, pendidikan abad 21

Abstract

Kepemimpinan inklusif semakin dipandang sebagai pendekatan strategis dalam memperkuat penerapan Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) di lembaga pendidikan, terutama di tengah meningkatnya kompleksitas tantangan pendidikan abad ke-21. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mensintesis temuan empiris terkait peran kepemimpinan inklusif dalam mendorong DEI melalui metode Systematic Literature Review (SLR). Proses telaah literatur mengikuti pedoman PRISMA, meliputi tahap identifikasi, skrining, penilaian kelayakan, dan inklusi. Pencarian data dilakukan pada dua basis data bereputasi, yaitu Scopus dan Web of Science, menggunakan kombinasi kata kunci spesifik yang relevan. Dari proses seleksi, sejumlah artikel yang memenuhi kriteria inklusi dianalisis dan disintesis secara tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif berperan pada dua ranah utama: pertama, membangun budaya organisasi yang suportif melalui perilaku pemimpin yang menampilkan kerendahan hati, keterbukaan, dan kemampuan mendengarkan secara aktif; kedua, mendorong ekuitas melalui kebijakan institusional yang terstruktur dan berorientasi pada keadilan. Temuan ini mengonfirmasi bahwa keberhasilan DEI tidak hanya bergantung pada perubahan budaya, tetapi juga pada intervensi kebijakan yang konsisten dan komitmen manajemen puncak. Kajian ini menegaskan bahwa integrasi aspek interpersonal dan struktural dalam kepemimpinan inklusif merupakan fondasi penting bagi terciptanya lembaga pendidikan yang inklusif, adaptif, dan berkelanjutan

References

Andriani, A. D., Ansar, A., & Hasan, H. (2025). Peran Kepemimpinan Inklusif Kepala Sekolah Dalam Membangun Budaya Kerja. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran, 7(3), 215–237.
Asriyanti, A. M., Muhlisin, I., Sari, T. P., Silvi, Y., & Sukatin, S. (2025). Manajemen Pendidikan yang Inklusif : Menyusun Kebijakan untuk Pendidikan yang Setara dan Berkualitas. Jurnal Ilmiah Research and Develompment Student, 3(1), 99–106.
Azzahra, S. L. (2025). Kepemimpinan Pendidikan Inklusif : Strategi Membangun Lingkungan Belajar yang Aman dan Ramah bagi Semua Siswa di Era Digital. Jurnal Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, 3(1), 52–64.
Basyirah, B., Prayana, I. K. W. D., & Mere, K. (2025). Praktik Diversity , Equity , And Inclusion ( DEI ) Dan Pengaruhnya Terhadap Budaya Organisasi. Journal of Innovative and Creativity, 5(3), 28454–28458.
Berjian, V., Helmi, H., & Wahjono, S. I. (2025). Kepemimpinan Inklusif : Meningkatkan Keberagaman dan Kinerja Organisasi Dalam Lingkup Pekerja. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 6565–6575.
Dianto, A., Hasanah, U., Arbi, A., & Laksana, S. D. (2025). Lingkungan Belajar Abad 21 di Indonesia : Analisis Elemen Kunci , Tantangan dan Strategi Implementasi. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 2(3), 462–469.
Fuaddah, D., Ambarwati, R., Afidah, M., Rusiana, K. N., Jati, T. I., & Fathoni, T. (2025). Kepemimpinan Inklusif Kepala Sekolah Dalam Menjaga Kerukunan. Social Science Academic, 3(1), 37–51. https://doi.org/10.37680/ssa.v3i1.6299
Gistituati, N. (2021). Psikologi Manajemen dan Kepemimpinan. Raja Grafindo.
Liyustari, A., Yunera, S., Gistituati, N., Anisah, A., & Rusdinal, R. (2025). The Role Of Principal Visionary Leadership In The 21st Century. Mudir ( Jurnal Manajemen Pendidikan), 7(2), 204–210.
Maulana, D. A. (2021). Human Capital Book Jilid 1 & 2. In Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia (Issue 6).
Musianto, L. S. (2002). Perbedaan Pendekatan Kuantitatif Dengan Pendekatan Kualitatif Dalam Metode Penelitian. Jurnal Manajemen Dan Wirausaha, 4(2), 123–136. https://doi.org/10.9744/jmk.4.2.pp.123-136
Ningsih, S. K., Syahfitri, D., Gistituati, N., & Padang, U. N. (2025). Transformation Of Principal Leadership In The 5.0 Era. Mudir ( Jurnal Manajemen Pendidikan), 7(2), 1–7.
Pramesti, A., & Almubaroq, H. Z. (2025). Konsolidasi Demokrasi Sebagai Upaya Pembangunan Sistem Perdamaian Internasional dalam Teori Kantian. Journal of Comprehensive Science, 4(3), 1134–1142.
Purnamaningtyas, S. D., & Rahardja, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Inklusif Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Perilaku Inovatif Sebagai Variabel Mediasi. Journal Of Management, 10(3), 1–12.
Rusdiana, R. (2019). Manajemen Kepemimpinan Pendidikan Islam. In Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati.
Shore, L. M., Randel, A. E., Chung, B. G., & Dean, M. A. (2011). Inclusion and Diversity in Work Groups : A Review and Model for Future Research. Journal of Management, 37(4), 1262–1289. https://doi.org/10.1177/0149206310385943
Sidiq, U., & Khoirussalim. (2021). Buku Kepemimpinan Pendidikan. In Penerbit CV. Nata Karya (Vol. 3).
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi dengan Metode R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibisana, D. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Inklusif Terhadap Employee Engagement dengan Psichological Safety Climate Sebagai Mediasi. Jurnal Ilmiah MEA, 9(1), 1352–1367.
Yuwono, I., & Utomo, U. (2021). Pendidikan Inklusi. In Penerbit Deepublihs.
Published
2025-10-31
How to Cite
Meliawati, S., Kumala Sari, N., Gistituati, N., Rusdinal, R., & Nellitawati, N. (2025). Peran Kepemimpinan Inklusif dalam Mendorong Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) di Lembaga Pendidikan Abad 21. PEDAGOGIKA, 16(2), 381-388. https://doi.org/10.37411/pedagogika.v16i2.4530